La délégation et le contrôle en management

Ref : KAMNG01

Détail
Contenu
Professeur

Prérequis

Aucun

Public

Cette formation délégation et le contrôle en management, s’adresse aux cadres, chefs de projet, chefs d’équipe et toute personne amenée à prendre la direction d'une équipe.

Objectifs

  • Cerner les enjeux de sa mission, de ses activités, de ses priorités
  • Identifier les sujets et/ou activités qui peuvent faire l'objet de délégation
  • Repérer les procédures et méthodes de délégation selon les différents contextes, les outils de contrôle.

Compétences acquises

  • Identifier les styles de management, et s’adapter à ses collaborateurs
  • Identifier les principales techniques et méthodes de délégation
  • Evaluer les différences de personnalité et gérer les situations délicates
A. La Délégation

Questionnaire : Où en êtes-vous ?

Apports généraux

Check-list : 10 points clés

Boite à outils : Tests « formulation / style de délégation »

B. Le Management

Les grandes fonctions et les missions du manager

Mettre en œuvre un cadre managérial

Manager par l’amélioration continue

C. La Communication

Mieux communiquer pour transmettre les consignes

Maîtriser sa communication en situation délicate

Evaluation

Exercices / études de cas

Amélioration de son style personnel

Conseils personnalisés

Prix

1800€ HT

Date

Sur demande - contactez-nous

Durée

3 jours (8h/j)

Professeur

Niveau

Débutant

Certification

Oui Non

Eligible CPF

Oui Non

Présentiel
Distanciel
E-Learning
Lieu

KAÏNA-COM LE CARRÉ HAUSSMANN II,
6, allée de la Connaissance
77127 Lieusaint - France

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Note :

CETTE FORMATION PEUT ÊTRE SUR-MESURE
Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux ou nos salles de cours
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Nelson Mandela

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