Prérequis

Aucun

Public

Cette formation délégation et le contrôle en management, s’adresse aux cadres, chefs de projet, chefs d’équipe et toute personne amenée à prendre la direction d'une équipe.

Objectifs

• Cerner les enjeux de sa mission, de ses activités, de ses priorités
• Identifier les sujets et/ou activités qui peuvent faire l'objet de délégation
• Repérer les procédures et méthodes de délégation selon les différents contextes, les outils de contrôle.

Compétences acquises

• Identifier les styles de management, et s’adapter à ses collaborateurs
• Identifier les principales techniques et méthodes de délégation
• Evaluer les différences de personnalité et gérer les situations délicates