La délégation et le contrôle en management

Ref : KAMNG01

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Contenu
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Prérequis

Aucun

Public

Cette formation délégation et le contrôle en management, s’adresse aux cadres, chefs de projet, chefs d’équipe et toute personne amenée à prendre la direction d'une équipe.

Objectifs

  • Cerner les enjeux de sa mission, de ses activités, de ses priorités
  • Identifier les sujets et/ou activités qui peuvent faire l'objet de délégation
  • Repérer les procédures et méthodes de délégation selon les différents contextes, les outils de contrôle.

Compétences acquises

  • Identifier les styles de management, et s’adapter à ses collaborateurs
  • Identifier les principales techniques et méthodes de délégation
  • Evaluer les différences de personnalité et gérer les situations délicates
A. La Délégation down arrow icon

Questionnaire : Où en êtes-vous ?

Apports généraux

Check-list : 10 points clés

Boite à outils : Tests « formulation / style de délégation »

B. Le Management down arrow icon

Les grandes fonctions et les missions du manager

Mettre en œuvre un cadre managérial

Manager par l’amélioration continue

C. La Communication down arrow icon

Mieux communiquer pour transmettre les consignes

Maîtriser sa communication en situation délicate

Evaluation down arrow icon

Exercices / études de cas

Amélioration de son style personnel

Conseils personnalisés

price icon Prix

1800 € HT

calendar icon Date

Sur demande - contactez-nous

clock icon Durée

3 jours (8 h/j )

teacher icon Professeur

level icon Niveau

Débutant

wheelchair icon Accessibilité

Oui Non

certification icon Certification

Oui Non

cpf icon Eligible CPF

Oui Non

Présentiel
Distanciel
E-Learning
pin icon Lieu

KAÏNA-COM LE CARRÉ HAUSSMANN II,
6, allée de la Connaissance
77127 Lieusaint - France

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Note :

CETTE FORMATION PEUT ÊTRE SUR-MESURE
Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux ou nos salles de cours
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Nelson Mandela

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